Opciones y Valoración de Alternativas para la Toma de Decisiones

Generación de Opciones y Valoración de Alternativas en la toma de decisiones

Para tomar una decisión no importa su naturaleza es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la empresa, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.

A continuación se presenta esquema de pasos que permitan llevar a cabo la generación de opciones y valoración de alternativas en la toma de decisiones.

• IDENTIFICACIÓN DE CRITERIOS PARA DECIDIR
  Realizado por: Wilmer Medina

• ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Y PRIORIZACIÓN
  Realizado por: Oslimary

• DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ¿QUE? ¿POR QUE? ¿PARA QUE?
  Realizado por: Elida Moreno

• DESARROLLO, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVASRealizado por: Solciret Hernández

• DISEÑO Y APLICACIÓN DE LA SOLUCIÓN
  Realizado por: Francis López